Eficiencia Industrial
Nuestra integración de servicios de ingeniería industrial en el ámbito contable es, no solo un diferenciador, sino una herramienta estratégica para impulsar aún más el éxito de su empresa.
Desde el análisis, gestión y optimización de procesos hasta la implementación de tecnologías avanzadas, nuestro enfoque garantiza no solo la precisión, sino también la eficiencia y el éxito en cada proyecto.
Mantenimiento
- Creación, capacitación al personal e implementación de Sistemas de Mantenimiento.
- Soporte directo al área permanentemente.
- Creación y carga de planes, insumos, manuales y toda la información necesaria para llevar un correcto mantenimiento.
- Control de calidad de insumos y fabricación de dispositivos destinados a dicho proceso.
Análisis y Mejora de Procesos
Gestión de Calidad
- Identificamos los objetivos de su empresa y de cada proceso administrativo y de producción. Observamos y recompilamos la información necesaria en diagramas de flujo y mapas de procesos para tener noción de cuáles son sus etapas, los puntos que limitan la capacidad general y potenciales áreas de mejora.
- Se revisa el uso y calidad de recursos como mano de obra, materiales, equipo y espacio, buscando siempre cualquier tipo de solución para optimizar la actividad y garantizar un producto final acorde a las expectativas del cliente.
- Se busca la implementación de nuevas tecnologías a los procesos productivos reduciendo errores, estancamientos del personal en actividades repetitivas y mejorando la eficiencia en cada operación.
- Gestión y revisión de Repuestos. Lotes de compras y puntos de pedido de los mismos, así como su nacionalización.